還原搬遷
新址裝修和舊址還原如何同時管理
我們先把責任、範圍、價格和時間放進同一套企業項目框架，幫助貴司在立項前釐清預算、審批和交付邊界。
Enterprise answer
新址裝修和舊址還原要用一張總進度表管理。核心是同時控制開業日、舊址交樓日、押金風險和團隊搬遷。
01
雙關鍵路徑
新址的關鍵路徑通常是審批、採購、施工和測試；舊址的關鍵路徑是還原範圍確認、拆除、指定承包商、清潔和交樓驗收。兩條線必須同時看。
02
資源衝突
同一批管理層、行政、IT 和財務人員會被兩個項目同時佔用。週報要列出本週需要貴司決策的事項，避免新址改圖影響舊址交樓。
03
押金與開業
不要為了趕開業忽略舊址證據，也不要為了還原拖慢新址搬入。最穩妥的做法是提前審租約和裝修手冊，安排搬遷、IT 和驗收錯峯。
項目開始前的資料清單
| 資料 | 確認重點 |
|---|---|
| 新址 | 平面凍結、審批、材料、現場、測試、搬遷 |
| 舊址 | 還原信、拆除、指定承包商、清潔、聯合驗收 |
| 共用 | 貴司決策、IT、搬遷公司、項目經理週報 |