PMO TEAM

團隊介紹

每個企業辦公室項目由項目負責人牽頭,按範圍、合規、造價、現場、供應鏈和移交文件分工協作。我們以 18 名項目經理協同 40+ 資深設計師、約 150 人固定施工班組與香港本地持證施工團隊,統一管理進度、材料入港、施工品質與驗收交付。

INNOFLEX 項目團隊協作
INNOFLEX 項目團隊協作品牌團隊配圖
40+
資深設計師
空間規劃、風格定位、施工圖深化與材料選型
18
項目經理
統一跟進工程報價、物業協調和現場交付
150
固定施工班組
配合香港本地持證團隊穩定執行項目標準
20
立足深港
持續服務香港及亞洲企業辦公室項目
Project leads
團隊成員列表

每個企業辦公室項目由項目負責人牽頭,按範圍、合規、造價、現場、供應鏈和移交文件分工協作。

張偉明頭像
Project lead 01

張偉明

企業項目總監

範圍策略預算邊界管理層彙報
陳國強頭像
Project lead 02

陳國強

工程統籌負責人

BMO 協調現場排程施工安全
李美玲頭像
Project lead 03

李美玲

設計與材料協調

空間方案材料樣板家具軟裝
黃浩然頭像
Project lead 04

黃浩然

合規與專業接口

WR1消防接口審批文件
鄭家傑頭像
Project lead 05

鄭家傑

造價與 BOQ 控制

範圍報價暫定金額變更記錄
梁樂詩頭像
Project lead 06

梁樂詩

項目文件與移交

週報會議紀要移交目錄
郭立德頭像
Project lead 07

郭立德

工期與夜間工程

倒排工期夜間施工缺陷整改
林思敏頭像
Project lead 08

林思敏

企業關係總監

企業溝通售後邊界管理處對接
How the team works
六個核心分工,覆蓋項目全週期

團隊不只展示名單,更以可核驗的文件、週報和責任邊界支撐企業級交付。

01 / Client PM
企業項目經理

統一對接貴司行政、財務和管理層,輸出週報、決策清單、變更記錄和會議紀要。

02 / Compliance
合規與管理處協調

跟進 BMO 裝修手冊、施工許可、保險、消防/空調接口、WR1 與驗收資料。

03 / Cost
造價與 BOQ 控制

維護包含項、排除項、暫定金額、鎖價期和變更單價,讓預算口徑持續一致。

04 / Site
現場統籌

安排工序、施工時段、保護、清潔、安全巡查、缺陷整改和現場照片記錄。

05 / Supply chain
材料與預製協調

跟進樣板確認、品牌型號、質檢、跨境物流、到港節點和替代材料審批。

06 / Handover
移交與售後

整理 As-built 圖、測試證明、保修清單、缺陷關閉記錄和後續響應責任。

Enterprise delivery standard
團隊可信度來自可核驗文件和項目紀律

貴司需要的不只是設計公司,而是一支能把本地合規、跨境供應鏈、現場施工與移交文件同時管住的企業交付團隊。

01 / 本港責任
本港責任

明確香港現場負責人、專業協作網絡、合法用工和保險文件的核驗路徑。

02 / 供應鏈邊界
供應鏈邊界

展示灣區預製、樣板確認、物流追蹤與本港安裝保修責任,而不是只強調低價。

03 / 項目透明
項目透明

項目經理以週報同步計劃/實際、照片、風險、貴司決策和下週里程碑。

團隊交付文件
我們為貴司準備的項目六件套
文件用於確認
合規責任矩陣管理處、BD/FSD、WR1、指定承包商和驗收責任
同口徑 BOQ包含/不包含、暫定金額、變更單價、税費和鎖價期
工期基準表審批、採購、預製、到港、施工、測試與缺陷整改
人員與保險合法施工安排、僱員補償、第三者責任與現場負責人
材料證據品牌型號、樣板、低 VOC/甲醛檢測資料和替代規則
企業項目週報樣張計劃/實際、現場照片、風險閉環、貴司決策事項和下週里程碑
48-hour review
為貴司匹配專屬項目負責人

提交面積、樓宇要求、目標入駐日與項目類型後,我們安排對應項目負責人,並整理風險清單、總進度表和預算缺口表。